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近日，國務院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會組織對中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度改革創(chuàng)新情況進行專項考核，并正式印發(fā)《中央企業(yè)所屬“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”2022年度專項考核結果》，中國廣核集團旗下8家試點企業(yè)獲評“3標桿”“5優(yōu)秀”的良好成績，專項考核綜合排名位居央企第15位。

中廣核所屬“雙百企業(yè)”中廣核研究院有限公司、中國廣核能源國際控股有限公司考核結果為標桿。中廣核核電運營有限公司、中廣核核技術發(fā)展股份有限公司、中國廣核新能源控股有限公司考核結果為優(yōu)秀?！翱聘氖痉镀髽I(yè)”蘇州熱工研究院有限公司考核結果為標桿。北京廣利核系統(tǒng)工程有限公司、深圳中廣核工程設計有限公司考核結果為優(yōu)秀。

“雙百行動”和“科改示范行動”是國務院國資委組織開展的國企改革專項工程，旨在通過推行綜合性改革，培育一批國企改革樣板和創(chuàng)新尖兵，推動國企改革走深走實。中廣核深入貫徹落實習近平總書記關于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設重要論述精神，持續(xù)加大國企改革三年行動攻堅力度，打造了一批治理結構科學完善、經(jīng)營機制靈活高效、黨的領導堅強有力、創(chuàng)新能力和市場競爭力顯著提升的國企改革尖兵。

▲中廣核研究院

中廣核研究院是中廣核最核心的科技創(chuàng)新平臺，國家級企業(yè)技術中心，也是國家能源核電站核級設備研發(fā)（實驗）中心、國家能源先進核燃料元件研發(fā)（實驗）中心的建設依托單位。在國企改革三年行動中，中廣核研究院完善優(yōu)化科研管理體制機制，實施“項目制、團隊式”運作，構建“打大仗”的攻堅型科研創(chuàng)新組織，戰(zhàn)略專項總指揮責權利“一肩挑”；優(yōu)化激勵和分配方式，激勵員工積極參與戰(zhàn)略專項并勇于承擔攻堅克難任務，有效釋放科技創(chuàng)新活力。

▲東南亞最大的燃氣發(fā)電廠——中廣核馬來西亞EMPP電廠

中廣核能源國際作為中廣核境外非核清潔能源產(chǎn)業(yè)開發(fā)和資產(chǎn)經(jīng)營平臺，積極推動境外業(yè)務管理模式變革，完善公司治理機制和市場化經(jīng)營機制，實現(xiàn)了中廣核境外非核清潔能源跨越式發(fā)展，境外控股發(fā)電裝機容量位居央企前列，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

▲中廣核蘇州院科研團隊

中廣核蘇州院作為中廣核核電運營技術平臺，以運營技術平臺重大戰(zhàn)略任務為抓手，致力打造有序敏捷的熵減創(chuàng)新組織，制定自上而下的“4+8+X”戰(zhàn)略布局，實施“揭榜掛帥”機制，有力推動公司科技產(chǎn)出，實現(xiàn)國際標準、中國專利獎等零突破。

▲中廣核運營人員在核電現(xiàn)場

中廣核運營作為國內大型專業(yè)化核電運維服務商，聚焦核心業(yè)務轉型升級，著力推動管理體系升級和生產(chǎn)方式換代，在業(yè)內率先實現(xiàn)核電大修和備件管理的數(shù)字化轉型，2021 年被國務院國資委評為“國有重點企業(yè)對標世界一流管理提升標桿創(chuàng)建行動”標桿企業(yè)。

▲中廣核技電子加速器生產(chǎn)車間

中廣核技是中廣核“6+1”產(chǎn)業(yè)體系核技術發(fā)展平臺、中國非動力核技術應用產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、中國非動力核技術應用第一股。中廣核技積極探索“爆款激勵”等個性化中長期激勵工具，有效激發(fā)人才隊伍活力動力，充分調動了各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,相關成果入選國資委《雙百行動案例集》。 

▲中廣核新能源海上風電項目

中廣核新能源是中廣核開發(fā)、運營國內非核清潔能源能源及可再生能源發(fā)電項目的重要平臺，全面負責中廣核境內新能源產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營發(fā)展和改革創(chuàng)新。中廣核新能源以市場化經(jīng)營機制改革為主線，推進考核分配等機制改革，分層分類設置差異化績效考核指標，建立基于年度考核得分和業(yè)績貢獻積分的雙維度綜合評估機制，工資總額與經(jīng)營效益聯(lián)動機制，全面激發(fā)高質量發(fā)展內生動力。

▲國家能源核電站數(shù)字化儀控系統(tǒng)研發(fā)中心

廣利核公司是中廣核旗下專門從事核電數(shù)字化儀控系統(tǒng)設計、制造和工程服務的高科技企業(yè)，公司實施科技型企業(yè)崗位分紅激勵， “一類一策”深化薪酬分配改革，推行總經(jīng)理部年薪制、總師辦成員積分制、部門負責人年薪制等分配模式，激發(fā)隊伍活力，改革經(jīng)驗入選國資委《科改示范行動案例集》。

▲深圳中廣核工程設計有限公司

設計公司是中國首家以核電為主，集核電站核島、常規(guī)島、電站輔助設施及全廠總體設計為一體的清潔電力工程設計咨詢高新技術企業(yè)，其推行“崗位發(fā)展和職級發(fā)展”雙通道體系，面向全體管理干部及高端技術崗位推行任期制與契約化管理，實現(xiàn)“能上能下”，進一步激發(fā)了干部隊伍動力活力。

中廣核將以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以加快建設世界一流企業(yè)為目標統(tǒng)領，以提升核心競爭力和增強核心功能為重點，鞏固拓展國企改革三年行動成效，部署實施改革深化提升行動，持續(xù)推動“雙百企業(yè)”“科改示范企業(yè)”當好改革的“排頭兵”，實現(xiàn)改革專項工程示范引領。